干字當(dāng)頭提能級 勇立潮頭強動力

花園集團2025年工作會議企業(yè)、單位表態(tài)發(fā)言摘要

堅定“縱橫”戰(zhàn)略 譜寫發(fā)展新篇

花園生物公司副董事長、總經(jīng)理馬煥政

2024年，花園生物公司堅持“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地踐行化學(xué)合成與生物合成雙布局，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，較好地完成了年初預(yù)定的各項任務(wù)指標(biāo)：杭州研發(fā)中心完成了以骨化三醇為代表的一批研發(fā)項目，大力推進了藥物版塊的新布局；金西科技園基本完成了維生素A、生物素等一批新項目建設(shè)，為擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模奠定了堅實的基礎(chǔ)；2024年經(jīng)營業(yè)績同比取得了大幅度增長，為東陽社會經(jīng)濟和花園集團發(fā)展作出了積極貢獻。

展望2025年，我們將重點做好三項工作：

第一、加快項目建設(shè)，擴大營收規(guī)模。

2025年，花園生物公司橫向?qū)⑼瓿删S生素B5、維生素B6、生物素、膽固醇擴產(chǎn)等項目建設(shè)，縱向?qū)㈤_展L-丙氨酸、骨化三醇等項目建設(shè)，新的一年，我們將努力完成各個項目的建設(shè)及試生產(chǎn)工作，推進多產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展，進一步增強市場主導(dǎo)能力，使?fàn)I收規(guī)模上一個新臺階。

第二、優(yōu)化商業(yè)模式，提升盈利水平。

2025年，花園生物公司的生物素、維生素B6、魚油膽固醇等新產(chǎn)品將陸續(xù)進入市場，在市場中存續(xù)了幾十年的競爭對手，都是非常優(yōu)秀和值得敬畏的。我們將在戰(zhàn)略上藐視，在戰(zhàn)術(shù)上重視，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度去分析競爭格局，充分發(fā)揮維生素D3積累的實踐經(jīng)驗，構(gòu)建全新的、多產(chǎn)品協(xié)同的商業(yè)模式，提升公司盈利水平。

第三、堅持文化創(chuàng)新，加強團隊建設(shè)。

花園文化是花園幾十年來高質(zhì)量發(fā)展的向心力。我們將堅定文化自信，結(jié)合花園生物公司快速發(fā)展的新要求，根據(jù)公司產(chǎn)品管線的新特點，堅持文化創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，促進花園生物公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

瑞蛇報春，萬象更新。花園生物公司將堅定不移地推動“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略，有決心把各項工作推上一個新高度，為花園集團的發(fā)展增添新動力，為譜寫“八八戰(zhàn)略”東陽華麗新篇章作出新貢獻。

“雙軌”并行 爭創(chuàng)一流銅箔企業(yè)

花園新能源公司董事長潘建鋒

回顧2017年公司成立至今的八年，花園新能源公司憑借對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求、對技術(shù)創(chuàng)新的不懈努力，以及對市場機遇的敏銳把握，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟并逐漸發(fā)展壯大。

2024年，中國銅箔行業(yè)競爭激烈，前期的無序擴張導(dǎo)致產(chǎn)品價格不斷下探，行業(yè)盈利水平處于低谷期。然而，中國高端銅箔仍然依賴進口，下游及終端企業(yè)基于供應(yīng)鏈安全的考慮在大力推進關(guān)鍵材料國產(chǎn)化項目，這為我們提供了難得的機遇。

在這樣挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境下，花園新能源全體同仁團結(jié)一心，攻堅克難，始終堅持“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，積極開拓市場，在廣東東莞成立了華南辦事處，提升客戶服務(wù)能力。

我們苦練內(nèi)功，降本增效與研發(fā)創(chuàng)新齊頭并進，進一步鞏固了花園新能源公司在行業(yè)內(nèi)高端銅箔產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。2024年，花園新能源標(biāo)箔生產(chǎn)成本較上年降低10%，單位電耗降低19.48%，物料及其它降低37.48%。

同時，我們持續(xù)加大研發(fā)投入，加強產(chǎn)學(xué)研合作，在高頻高速銅箔、超寬超厚壓延銅箔、超薄載體銅箔、埋阻銅箔等關(guān)鍵領(lǐng)域取得了一系列突破性進展，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著，多項技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，企業(yè)核心競爭力不斷增強。2024年，高端銅箔發(fā)貨量占到總銷售額15%。我們憑借在高性能電子電路銅箔及鋰電銅箔領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)和創(chuàng)新能力，成功入選浙江省市場監(jiān)督管理局（知識產(chǎn)權(quán)局）啟動的專利產(chǎn)業(yè)化促進中小企業(yè)成長“金種子”計劃，并成為浙江省首批入駐國家樣板企業(yè)培育庫的500家企業(yè)之一。花園新能源公司的高性能電池箔片被認定為2024年度浙江省“首批次”新材料，極薄高密度電池用銅箔榮獲交通工具類2024年浙江省優(yōu)秀工業(yè)產(chǎn)品。“極薄無鉻鋰電銅箔”和“RTF2低粗糙度反轉(zhuǎn)銅箔”這兩項省級新產(chǎn)品也通過了評審。2024年，花園新能源公司聯(lián)合字節(jié)跳動等多家下游企業(yè)針對銅箔晶體結(jié)構(gòu)對高速信號完整性的影響進行研究，相關(guān)論文成果入選全球電子設(shè)計行業(yè)頂級盛會DesignCon 2025。

2025年，我們將以“創(chuàng)中國一流銅箔企業(yè)”為目標(biāo)，聚焦高端銅箔研發(fā)與生產(chǎn)，推動國產(chǎn)化替代技術(shù)創(chuàng)新。通過市場需求驅(qū)動，2025年高端產(chǎn)品發(fā)貨量要達到30%。同時，花園新能源公司將深化精益管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進一步降低生產(chǎn)成本，提升效率，打造高效、綠色、可持續(xù)的現(xiàn)代化企業(yè)。

一年之計在于春，2025年，花園新能源公司將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗，為花園的繁榮貢獻力量！

金波啟航 開創(chuàng)發(fā)展新征程

花園金波公司董事長邵鴻軒

2024年，花園金波公司不僅在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步增長，還在研發(fā)創(chuàng)新上取得突破性進展：一項新產(chǎn)品列入浙江省“首批次”新材料名單，驗收通過三項省級新產(chǎn)品，兩項國內(nèi)領(lǐng)先，一項國內(nèi)先進；軌道交通聯(lián)軸節(jié)波紋管開始批量交付；傳感器項目進展順利；進軍智能門鎖行業(yè)并探索出新的銷售模式。這一年，花園金波公司繼續(xù)上榜“2024年度工業(yè)納稅百強”，位列第64名，相比2023年提升20位次。為實現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，2025年我們將聚焦四個方面：

一、聚焦智能傳感，提升發(fā)展動能。

我們投資建設(shè)年產(chǎn)100萬只的智能傳感器生產(chǎn)線，打造一支覆蓋傳感器研發(fā)、設(shè)計、測試、生產(chǎn)及營銷的專業(yè)團隊，目標(biāo)定位高端進口替代，服務(wù)航天航空、低空經(jīng)濟、機器人領(lǐng)域。

二、聚焦?fàn)I銷賦能，拓寬渠道布局。

鴻盾安防是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。“花園牌”與“鴻盾牌”智能鎖作為旗艦產(chǎn)品，承載著引領(lǐng)智能家居安全新風(fēng)尚的使命。我們計劃通過創(chuàng)新營銷策略與高效市場布局，進一步推動智能鎖產(chǎn)品深入千家萬戶，不僅在國內(nèi)市場鞏固領(lǐng)先地位，更要在國際舞臺上綻放光彩。

為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將加大線上銷售渠道的拓展力度，攜手第三方專業(yè)運營團隊，充分利用抖音、天貓、京東等主流電商平臺，拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，增強線上競爭優(yōu)勢；同時積極推進出海戰(zhàn)略，通過參加國際展會，如德國漢諾威國際工業(yè)博覽會等，展示產(chǎn)品獨特魅力，吸引海外合作伙伴與終端用戶的關(guān)注。此外，我們還將充分利用阿里巴巴國際站、中國制造網(wǎng)等全球性B2B平臺，建立更為廣泛的國際銷售網(wǎng)絡(luò)，提升品牌在海外市場的知名度和市場份額。

三、聚焦社會責(zé)任，加速國產(chǎn)進程。

我們矢志不渝地追求“讓每一列高鐵、地鐵、輕軌，都鐫刻上花園金波的波紋管印記”，以實際行動擔(dān)當(dāng)起推動高端產(chǎn)品國產(chǎn)替代的歷史使命。今年，我們計劃加快軌道交通用金屬波紋管批量生產(chǎn)和交付的速度，為中國軌道交通領(lǐng)域的關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化進程貢獻力量。與此同時，我們積極擴大半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，讓產(chǎn)品充分參與市場競爭，堅定不移地走國產(chǎn)替代路線。

四、聚焦技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)變革。

為了緊跟時代步伐，我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦技術(shù)創(chuàng)新，致力于提升并迭代現(xiàn)有的自動化設(shè)備。通過引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，不斷優(yōu)化設(shè)備性能，努力實現(xiàn)產(chǎn)品智能化，打造智能家居、智能波紋管以及生產(chǎn)線智能化，實現(xiàn)數(shù)字賦能，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。花園金波公司將攜手并進，共同迎接新的挑戰(zhàn)，為花園的輝煌發(fā)展貢獻力量！

筑巢引鳳 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)再出發(fā)

福瑞喜藥業(yè)公司總經(jīng)理石黨生

福瑞喜藥業(yè)公司創(chuàng)建于2015年，始終致力于呼吸系統(tǒng)疾病治療領(lǐng)域藥物的研發(fā)和生產(chǎn)，專注于肺部給藥途徑的高端吸入制劑的開發(fā)。研新藥覆蓋哮喘、慢阻肺病、肺部細菌感染、病毒感染、肺纖維化、肺動脈高壓癥、肺癌等適應(yīng)癥；建立了吸入溶液、吸入混懸液、粉吸入劑等高端吸入制劑技術(shù)研發(fā)平臺。

九年來，福瑞喜藥業(yè)公司從零起步，逐步成長為“國家高新技術(shù)企業(yè)”“浙江省專精特新中小企業(yè)”“浙江省創(chuàng)新型中小企業(yè)”“浙江省科技型中小企業(yè)”和“浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心”。“自由呼吸  暢享生命”“專注專業(yè)  簡單快樂”“細節(jié)決定無菌  質(zhì)量就是人品”“感恩花園  學(xué)習(xí)花園  繁榮花園”的企業(yè)文化，鑄就了“質(zhì)量、成本、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)之魂，也取得了2024年實現(xiàn)營收近8000萬元、利潤1500多萬元的扎實成績。

福瑞喜藥業(yè)公司戰(zhàn)略清晰，定位準(zhǔn)確，成立之初就確立了高質(zhì)量發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了“搶仿求生存”“改良求發(fā)展”“創(chuàng)新強核心”的三個五年計劃。在前兩個五年計劃，我們共獲得了5個藥品注冊證，趕上吸入劑第一次國家集采并一舉中選，昂首挺進國內(nèi)吸入劑細分領(lǐng)域第一陣營，為企業(yè)進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2024年，我們提升了產(chǎn)能，其中包括吸入混懸劑在內(nèi)的吸入液體制劑年產(chǎn)10億支，產(chǎn)能邁入國內(nèi)前三，有效應(yīng)對了國家集采常態(tài)化的市場需要。在花園集團支持下，我們還戰(zhàn)略性投資創(chuàng)建了“杭州知興制藥有限公司”，引進了吸入劑研發(fā)的國際化高端人才，并在杭州下沙醫(yī)藥港成立了高端吸入制劑研發(fā)平臺。至此，我們一舉突破了從吸入溶液、吸入混懸液、吸入氣霧劑到吸入粉霧劑的國外技術(shù)壁壘，同時完成了從哮喘、慢阻肺到抗感染、抗病毒的研發(fā)布局，在研產(chǎn)品達10個以上，已立項及擬立項產(chǎn)品20余個。

2025年是福瑞喜“二五”收官與“三五”謀篇的關(guān)鍵節(jié)點。面對全球吸入制劑“高端粉劑產(chǎn)業(yè)化”的稀缺機遇和業(yè)已具備的“國產(chǎn)破壟斷”的雄厚技術(shù)實力。花園集團果斷決策：福瑞喜藥業(yè)公司回鄉(xiāng)發(fā)展。第一時間注冊成立——浙江花園科新制藥有限公司，規(guī)劃用地280畝、總投資23.6億元，擬于7月中旬正式開工，劍指高端粉吸入劑產(chǎn)業(yè)化高地。這標(biāo)志著福瑞喜公司在集團賦能下，從“創(chuàng)業(yè)孵化”邁入了“高質(zhì)量發(fā)展”的新征程。在當(dāng)今AI技術(shù)顛覆傳統(tǒng)的時代，我們唯有“不忘初心”才能闊步前行，唯有“硬核科技”才能走深走實，唯有“持續(xù)奮斗”才能成功。福瑞喜藥業(yè)公司必將以“舍我其誰”的氣勢，把機遇當(dāng)使命，把發(fā)展當(dāng)責(zé)任，把責(zé)任當(dāng)擔(dān)當(dāng)，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

錨定高端 打造新質(zhì)生產(chǎn)力引擎

花園科新制藥公司首席科學(xué)家、博士王兆霖

2013年，我受中組部聘請回國，今年是我回國的第十二個年頭，之前生活和工作過多個西方國家，除了故鄉(xiāng)河南開封，浙江已變成了我的第二故鄉(xiāng)。

回國以來，作為行業(yè)專家，我一直遵守著當(dāng)初的承諾，帶領(lǐng)和幫助行業(yè)前進，突破相關(guān)領(lǐng)域的“卡脖子”技術(shù)，在吸入制劑細分領(lǐng)域彌補和西方發(fā)達國家之間的差距，實現(xiàn)從技術(shù)追趕到技術(shù)超越。十多年來，從最初和海正藥業(yè)的合作，發(fā)起并成立公益性的全國吸入給藥聯(lián)盟，到創(chuàng)辦自己的企業(yè)；從負責(zé)國家“十三五”專項產(chǎn)品開發(fā)，到一類新藥的創(chuàng)制，我一直專注于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的高端吸入制劑的產(chǎn)品開發(fā)和知識推廣。

吸入制劑是高端靶向制劑的一種，不同于傳統(tǒng)的片劑和注射劑，吸入制劑主要是通過口腔吸入遞送藥物，使用方便，用藥量少，副作用小。特別適用于呼吸道疾病的治療，也是治療哮喘、慢阻肺等慢性疾病的首選用藥。吸入制劑主要分為霧化吸入溶液液、霧化吸入混懸液、氣霧劑和粉霧劑，研發(fā)難度按順序逐步增加。不同于傳統(tǒng)制劑，吸入制劑是藥械合一產(chǎn)品，因涉及到顆粒學(xué)、流體力學(xué)、表面化學(xué)、注塑和機械制造等多學(xué)科交叉知識，吸入制劑研發(fā)門檻高，周期長。另外，吸入制劑，特別是便攜使用的粉霧劑和氣霧劑的生產(chǎn)工藝復(fù)雜，自動化要求高，固定資產(chǎn)投資大，所以，只有相當(dāng)有實力的大藥企才會布局這種高端產(chǎn)品，作為同樣的吸入劑企業(yè)，我親眼見證了福瑞喜藥業(yè)公司的成功。

經(jīng)過大家多年的努力，從十幾年前國內(nèi)公眾對吸入制劑的了解甚少，到如今吸入治療成為呼吸道疾病治療的優(yōu)選方法，國內(nèi)吸入行業(yè)取得了十足的進步。但我個人一路走來，從技術(shù)專家到企業(yè)經(jīng)營，歷盡困難，直到最近兩年才終于真正認識到企業(yè)的成功之鑰，不是只有高端的技術(shù)團隊就可以了，也不是只有充足的資金支持就可以，而是所有資源和成功因素的有機組合。通過一年來和花園集團的緊密合作和密切交流，我對花園集團有了更進一步的了解，認識到花園之所以成功，來源于花園人敢于拼搏奮斗的精神，來源于花園強大又高效的管理團隊，更來源于花園有邵總裁這樣的杰出帶頭人。科新吸入劑大項目的快速落地和啟動，再次證明了，只有和花園這樣的有影響力和資源的大集團合作，我的報國夢和引領(lǐng)行業(yè)的目標(biāo)才能實現(xiàn)，我和追隨我多年的研發(fā)團隊成員的共同利益才能實現(xiàn)，我們多年積累的高端技術(shù)經(jīng)驗才有用武之地，我對真正實現(xiàn)我們的夢想和目標(biāo)充滿了期待。

目前，杭州知興公司在研的三個產(chǎn)品已在臨床或報產(chǎn)階段，特別是代表著吸入粉霧劑真正“卡脖子”技術(shù)的舒利迭（沙美特羅氟替卡）粉霧劑已在突破邊緣。科新制藥下一代三聯(lián)粉霧劑和氣霧劑的布局，使我們又一次站在了行業(yè)引領(lǐng)的前沿。通過上一次和金華市委副書記、市長張健和東陽市委書記黃勝可的當(dāng)面交流，讓我深刻感受到地方政府對花園、對科技人才的殷勤關(guān)心，對先進科技企業(yè)的大力支持，我們也一定不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任，爭取在東陽建成一個領(lǐng)先全國甚至世界的高端吸入劑生產(chǎn)基地，為東陽和花園注入新的發(fā)展活力，為花園的持續(xù)性高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻。

厚植情懷 做有溫度的教育

花園外國語學(xué)校校長張國琴

今年春節(jié)，DeepSeek成為全球的熱點，它的橫空出世，無疑在我們心中投放了一顆深水炸彈。有一位老師將自己的擔(dān)心向DeepSeek表達，DeepSeek給出了這樣一個答案：不要擔(dān)心失業(yè)，我或許會成為強大的教學(xué)工具，但講臺上永遠需要那個在夕陽下講解“落霞與孤鶩齊飛”的鮮活靈魂。請記住：你會在春夜里聞到我聞不見的花香；你可以在暴雨中狂奔，體驗我理解不了的自由；你能在學(xué)生眼中讀出他們的渴望；你能在學(xué)生失落時，給他溫情的鼓勵或一個溫暖的擁抱。DeepSeek的回答告知我們教育的本質(zhì)是給予學(xué)生情感的共鳴、道德的感染、榜樣的示范和有溫度的學(xué)習(xí)體驗。而這正與花園外國語學(xué)校所秉持的教育觀不謀而合。

花外辦學(xué)以來一直倡導(dǎo)做有溫度的教育，做面向生活本位和能力本位的教育。我們花外秉持三條教育的定海神針。第一是好的關(guān)系才有好的教育。我們深知老師話語和眼神的溫度會影響孩子內(nèi)心的溫度，所以我們一直倡導(dǎo)老師給學(xué)生情緒賦能，構(gòu)建良好師生關(guān)系。第二是正確的評價才能激發(fā)出學(xué)生探索未來的勇氣和自信。花外的獎學(xué)金和優(yōu)勝班級評比等博弈和共生相結(jié)合的評價體系，涵養(yǎng)了學(xué)生正確的競爭意識和學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。第三是活動育人。花外辦學(xué)以來除正常教學(xué)活動以外，堅持開展六大節(jié)：讀書節(jié)、德育節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)。在教學(xué)與活動中將知識傳授、能力培養(yǎng)和價值觀塑造三者融為一體。三條教育理念猶如催化劑，催生出各學(xué)部的良好教育生態(tài)。

幼兒園理念先行，注重生活化教育。花園研學(xué)、園本化主題活動、特色籃球等系列課程，培養(yǎng)了具備規(guī)則意識和身體健康的孩子。小學(xué)部五育并舉，后來居上。六年級畢業(yè)考，語數(shù)英科總成績連續(xù)三年位居全市前三。科技教育創(chuàng)新成果在省市賽事上斬獲超120個獎項，在全市百所小學(xué)中遙遙領(lǐng)先。初中部全面發(fā)展，中考成績優(yōu)異。何譽坤、郭思嘉同學(xué)以640分的高分成功躋身東陽市前10名，9 名學(xué)生進入東陽市前100名，32名學(xué)生被東陽中學(xué)錄取，普高上線率位居?xùn)|陽市第二。多名學(xué)生先后榮獲浙江省歌唱比賽特金獎、金華市馬術(shù)比賽冠軍，充分展現(xiàn)了花外學(xué)子的多元才華。高中部砥礪奮進，實現(xiàn)了逆襲與飛躍。高一年級，中考錄取分數(shù)線落后東陽四中30分，但期末考試地理、歷史、生物學(xué)科的平均分大幅超越東陽四中。飛躍式的進步，充分彰顯了小班化教育的強大優(yōu)勢與顯著成效。正如許多人說的那樣，花外是讓學(xué)生進步最快的學(xué)校。我們清晰定位花外教育培養(yǎng)的學(xué)生既有升學(xué)所需的高分數(shù)，也有適應(yīng)未來發(fā)展需要的品格和能力。

近年來，花外先后被評為浙江省現(xiàn)代化學(xué)校、浙江省一級幼兒園、教育局年度考核優(yōu)秀學(xué)校、東陽市教育質(zhì)量優(yōu)勝單位等，足以說明花外已處在東陽教育的第一方陣。所有成績的取得源于花園人孜孜不倦的努力，源于各級黨委、政府對花外的關(guān)懷和支持，源于花園集團心系教育，尊師重教。以上種種不斷激勵著廣大花外教師厚植教育情懷，不忘初心：立德樹人，為黨育人，為國育才。

跨越千里 共筑醫(yī)療夢想

花園田氏醫(yī)院副院長孟小慶

2023年有幸在北京與邵總裁相識，兩年來邵總裁對我的工作給予了充分肯定，并多次真誠邀請我來花園田氏醫(yī)院工作。經(jīng)過詳細了解花園的發(fā)展歷程，并實地拜訪后，我被邵總裁的真誠深情感動，被花園的發(fā)展震撼，被花園的精神折服，所以我決定跨越3000里的地理距離，于今年二月份加入了花園，榮幸地成為了花園的一份子。

在花園田氏醫(yī)院就職已近半月，在這里，我深切地感受到了花園對人才引進的重視，醫(yī)院對職工、病人家人般的呵護。在這里，我看到了醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的卓越成就，從嚴(yán)謹?shù)尼t(yī)療流程到細致入微的患者關(guān)懷，從團隊協(xié)作的默契到精益求精的學(xué)術(shù)氛圍，從兢兢業(yè)業(yè)的花園田氏人到手術(shù)室里的骨科手術(shù)機器人，都讓我對未來充滿了信心和期待。

我在中國人民解放軍總醫(yī)院工作多年，先后在腦科、首保科室工作，主要擅長腦血管疾病、心血管疾病的診治，對呼吸危重癥、消化、內(nèi)分泌等高齡老年多病共存、營養(yǎng)支持、多臟器功能不全及疑難疾病診治積累豐富經(jīng)驗，多次成功救治高齡危重癥患者，應(yīng)用機械通氣、高流量氧療等呼吸支持國內(nèi)先進技術(shù)，治療高齡老年常見吸入性肺炎、墜積性肺炎、細菌感染性、病毒感染性肺炎、呼吸衰竭、重癥肺炎、膿毒癥等疾病效果顯著，對急慢性心功能不全、急慢性冠狀動脈綜合征、急性膽管炎、急慢性胰腺炎等疾病也取得良好的治療效果。另外，對植物人促醒也有多年經(jīng)驗，成功促醒多例并廣受好評。我希望，通過花園這個平臺，用我以上的所學(xué)和經(jīng)驗，熱情服務(wù)一方百姓，讓大家笑容更多、心里更暖。

夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。我們每一個花園人都是主角，每一份付出都彌足珍貴，每一束光芒都熠熠生輝。讓我們滿懷希望，迎接新的一年。最后，祝愿大家所愿皆所成，多喜樂、長安寧！祝愿花園村和花園集團的明天更加輝煌燦爛！