花園集團下屬企業(yè)紛紛召開半年度工作會議

傳精神 論主題 吹響沖鋒號沖刺全年目標(biāo)

自花園集團2022半年度工作會議召開以來，花園集團下屬企業(yè)紛紛召開半年度工作會議，認(rèn)真總結(jié)工作，分析存在問題，傳達集團半年度工作會議并精心部署下半年工作，致力以開展“擔(dān)使命解難題  保穩(wěn)定促發(fā)展”主題大討論為契機，踐行初心、奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為、提升能力，力爭完成及超額完成全年經(jīng)濟指標(biāo)和工作目標(biāo)，為花園新一輪高質(zhì)量發(fā)展做好思想與行動上的雙重準(zhǔn)備。

花園藥業(yè)公司：未來所向  續(xù)寫不凡

2022年上半年，花園藥業(yè)公司繼續(xù)抓住了國家集采和聯(lián)盟集采的發(fā)展機遇，緊緊圍繞年初制定的“專研發(fā)、保品質(zhì)、穩(wěn)供應(yīng)、強合規(guī)、精銷售”五大主題展開，廣大干部職工加班加點，苦干巧干，為上半年的業(yè)績增長作出了自己的貢獻，營收、利潤、稅收等各項經(jīng)濟指標(biāo)均繼續(xù)實現(xiàn)大幅度增長，在生產(chǎn)挖掘、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)管理、醫(yī)療器械等方面工作都頗有建樹。

“近年來，醫(yī)藥政策變革加快，集采規(guī)則不斷完善，行業(yè)總體增速放緩，藥價持續(xù)走低，品種同質(zhì)化競爭更為激烈，三醫(yī)聯(lián)動政策更為緊密，我們將做好政策前瞻，謀劃未來并實時落實各項行動方案。以2021年和2022年上半年的發(fā)展機遇，繼續(xù)做實、做大、做強企業(yè)，以全新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)。”花園藥業(yè)公司董事長魏忠嵐在花園藥業(yè)公司2022半年度工作會議上信心滿滿地說。

為確保企業(yè)全年任務(wù)目標(biāo)完成，魏忠嵐還提出了明確的工作要求：在生產(chǎn)與質(zhì)量上，要加強質(zhì)量體系建設(shè)，保證產(chǎn)品品質(zhì)，同時合理排產(chǎn)，滿足市場供應(yīng)；在產(chǎn)品研發(fā)上，穩(wěn)步推進在研產(chǎn)品落地，加速新項目調(diào)研與立項；在財務(wù)管理上，繼續(xù)完善原材料供應(yīng)商招標(biāo)洽談及強化采購成本壓縮；在銷售拓展上，保障集采到期產(chǎn)品接續(xù)和產(chǎn)品新市場布局推廣；在醫(yī)療器械上，完成相關(guān)設(shè)備的售前投產(chǎn)準(zhǔn)備，等等。

花園藥業(yè)公司全體干部員工都對企業(yè)未來充滿了激情與斗志，大家紛紛表示，2022年，對于公司來說是一個全新的起點，奮斗不止，一路超越，收獲了很多斐然的成績。面對未來，他們會繼續(xù)用奮斗作答，與時代同向同進，向未來無畏出發(fā)，在這個風(fēng)浪涌動的年代，時時立新，勇立潮頭，續(xù)寫更多不凡傳奇！

花園田氏醫(yī)院：凝心聚力  穩(wěn)步前行

腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、內(nèi)熱針治療新項目、引進低溫沖擊鎮(zhèn)痛儀等新技術(shù)應(yīng)用與新設(shè)備購置，持續(xù)增強醫(yī)院診療技術(shù)；組織科室骨干授課7次和開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)17次，有效保障服務(wù)質(zhì)量；1至6月份，醫(yī)院共完成核酸采樣810849人次……上半年，花園田氏醫(yī)院各項工作都有出色表現(xiàn)。

“成績屬于過去，未來仍待奮發(fā)，大家要繼續(xù)鼓足干勁，恪盡職守，提升服務(wù)，力爭圓滿完成全年的工作任務(wù)。”花園田氏醫(yī)院院長周巧旦如是說。她希望，下半年，全體醫(yī)護人員要以二甲評審為契機，規(guī)范各項管理；要以質(zhì)量治理為核心，切實保障醫(yī)療安全；要以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；要以病人為中心，創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要始終保持警惕，抓實抓細疫情防控措施；要認(rèn)真開展主題大討論活動，等等，通過堅持問題導(dǎo)向，堅持科學(xué)謀劃，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。

在傳達花園集團2022半年度工作會議精神時，花園田氏醫(yī)院執(zhí)行院長郭黎明認(rèn)為，大家要更加珍惜難得的崗位機會，發(fā)揚和傳承花園集團的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，立足本職，苦干實干，抓住醫(yī)院等級創(chuàng)建工作機會，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理”等核心要求，扎扎實實做好補短板工作，促進醫(yī)院建立良好的醫(yī)療質(zhì)量與改進體系，進一步完善醫(yī)院方方面面的管理流程，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)環(huán)境。

如何把握好醫(yī)院未來的發(fā)展方向？“可以在創(chuàng)新發(fā)展思路、做強臨床重點學(xué)科、打造特色專科品牌等方向下功夫，通過加強人才隊伍建設(shè)、保持合理的投資規(guī)模、提升內(nèi)部管理能力等，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。”花園田氏醫(yī)院董事長田紀(jì)青指出，每位醫(yī)護工作者都要有緊迫感，樹立憂患意識、發(fā)展意識、學(xué)習(xí)意識、團隊意識、服務(wù)意識；要明晰工作方法，突出高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮好保障作用；要統(tǒng)籌做好醫(yī)院發(fā)展、常態(tài)化疫情防控和各項醫(yī)療任務(wù)，抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，勇毅前行，實現(xiàn)新的跨越、創(chuàng)造新的輝煌。

花園旅游公司：困中求變  穩(wěn)中求進

受新冠疫情等因素影響，對各地旅游業(yè)都產(chǎn)生了不同程度的沖擊。“花園旅游公司在逆境中挖掘新的機會點，展現(xiàn)出了花園旅游人的抵御挫折的韌性和頑強拼搏的勇氣。”花園旅游公司董事長兼總經(jīng)理汪建森在花園旅游公司2022半年度工作會議上這樣說，不可否認(rèn)，疫情對全國旅游業(yè)都造成了根本性、深遠性、持續(xù)性的影響，大家需要做的就是統(tǒng)一思想、凝聚力量、提高認(rèn)識、理清思路，在困中求變，在穩(wěn)中求進，一步步將花園旅游事業(yè)維護好、建設(shè)好、發(fā)展好。

上半年，花園旅游公司不斷增強景區(qū)重點區(qū)域內(nèi)的游客體驗感，完善天香灣景區(qū)一期的游玩項目，購置游玩新設(shè)備，以更好開展親子游、團建游等品牌活動；加強內(nèi)部管理，采取一人多崗、動態(tài)補崗的管理方法，并組織開展導(dǎo)游人員、營銷人員農(nóng)業(yè)研學(xué)教學(xué)課程培訓(xùn)和全員參與的6S管理培訓(xùn)；加大利用新媒體開展有針對性的營銷宣傳力度……上半年，花園村景區(qū)榮獲“浙江省中小學(xué)勞動實踐基地暨學(xué)農(nóng)基地”“浙江省優(yōu)秀民俗文化教育實踐基地”等榮譽，還成功入選“金華文旅共富榜”，突顯花園旅游事業(yè)的強大魅力與發(fā)展后勁。

“今年的主題大討論十分貼合公司的發(fā)展需求，為我們的行動提供強有效的精神指引。”花園旅游公司副總經(jīng)理楊強表示，要充分認(rèn)識開展“擔(dān)使命解難題  保穩(wěn)定促發(fā)展”主題大討論活動的重大意義，深刻理解其實質(zhì)內(nèi)涵，身體力行付諸行動，把各崗位工作做到當(dāng)前形勢下最好，并不斷增強本領(lǐng)，提升能力，讓信心更足更堅定、讓效率更好更高效、讓舉措更優(yōu)更有利。同時，通過找差距，補不足，抓落實，多干事，全方位制訂切實可行、行之有效的對策和舉措，確保完成或超額完成全年經(jīng)濟指標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)，為花園持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。